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1re Étape - Ressources personnelles

Dans cette partie du plan d´affaires, vous devez:

  • Découvrez si vous avez accès à des ressources adéquates
  • Convaincre le lecteur que vous et votre équipe pouvez faire en sorte que le projet pourra voler de ces propres ailes.

En tant qu´entrepreneur, vous avez rarement un plan clair de la façon d´atteindre votre cible car la cible est peu visible. Souvent, vous manquez aussi de ressources financières.

L’oiseau dans la main

Un bon endroit pour commencer est d´utiliser toutes les ressources que vous avez en main. Les ressources dont vous disposez sont les suivantes:

  • Votre personnalité, qu’elle soit extraverti ou introverti.
  • Vous possédez une connaissance personnelle acquise par votre éducation et votre expérience de vie
  • Les gens que vous connaissez et ceux que vous rencontrez en chemin.

En utilisant ces trois ressources de manière productive, vous pouvez devenir un excellent entrepreneur.

Des questions de plan d´affaires

Ci-dessous, vous trouverez les points de vos ressources personnelles à partir desquels le plan d´affaire posent leurs questions.

Réseau familial

Les personnes les plus proches et disponibles pour aider à démarrer une entreprise sont la famille. En espérant qu´ils partagent votre rêve de gérer une entreprise. Grand-père, parents, frères et sœurs, cousins, cousines et autres, peuvent avoir beaucoup de contacts qui peuvent vous aider à faire prospérer votre entreprise.

Malheureusement, ces mêmes membres de votre famille peuvent aussi être un handicap pour votre nouvelle entreprise. S’ils sentent qu´ils ont le droit de prendre des décisions d´affaires pour vous, votre vie professionnelle pourrait alors devenir difficile. Peut-être alors que vous devrez envisager aménager ailleurs?

Que pouvez-vous décider et que pourra décider la famille?

Expérience

Il va sans dire que vous ne devriez pas commencer en affaire dans un commerce ou un secteur avec lequel vous n’avez pas d´expérience et qu’il vous n’est pas familier. Si vous devez approfondir vos connaissances de base sur votre produit ou service, en plus d’avoir à gérer votre entreprise, cela deviendra bientôt une tâche presque impossible.

Cependant, certains types de commerces sont assez facile à apprendre. Démarrer une entreprise de nettoyage ou la vente de pizzas peut être fait avec très peu de connaissances sur la profession.

Que savez-vous de mieux que quiconque, et en quoi êtes-vous supérieurs aux autres? Est-ce que ça s’accorde bien avec votre nouvelle entreprise?

Éducation

C´est un grand avantage s’il y a une compétence académique au sein de l’entreprise. Si vous pouvez ajouter une expérience pratique de plusieurs années dans le domaine, il emmènera vos compétences à un niveau encore plus élevé.

L´expérience de vie et les activités de loisirs sont également des paramètres importants à examiner lorsque l’on démarre une entreprise.

Quelle degré d’éducation avez-vous? Qu’en est-elle de celle de votre équipe? Comment avez-vous utilisé cette éducation dans la vraie vie?

Économie

Très peu de ceux qui démarrent leur propre entreprise ont beaucoup d´argent à investir dans l´entreprise. Là encore, très peu d´entreprises ont besoin de ressources financières substantielles pour commencer.

Habituellement, un cabinet-conseil ou une entreprise de génie en logiciel ne nécessite pas un énorme capital de départ. En plus de son vaste bassin de connaissances, une telle société doit généralement seulement avoir un téléphone, un ordinateur, une connexion Internet et un moyen de transport.

C´est tout le contraire pour les détaillants d´énormes centres commerciaux, et pour les entreprises de développement à forte intensité tels que la biotechnologie, le développement de jeux vidéo et des entreprises de fabrication. Si vous êtes à ouvrir un petit magasin d´ordinateur, vos exigences de fonds propres vont rapidement monter.

Combien d´argent êtes-vous en mesure d’amasser?

Réseaux commerciaux internes

Avoir de bonnes connexions au sein d´un commerce est d´une grande importance. Mais les réseaux sont aussi importants dans d´autres aspects des opérations commerciales.

L´expérience démontre que beaucoup de liens ont été établi avec la clientèle parce qu´un ami d´un homme d´affaires a dit à un autre ami de l´homme d´affaires.

Quelles sont les personnes que vous connaissez au sein de votre industrie?

Connaissance des produits / services

Il est important de posséder une connaissance approfondie du service ou produit que vous voulez vendre. Une entreprise simple comme la vente de fast-food ou le nettoyage rapide peut être traitée sur la base d’habileté et de connaissances générales, et sans expérience préalable.

Toutefois, le démarrage d´une agence de traduction sans une éducation linguistique appropriée serait très imprudent. Plus le service est spécialisé, plus il est important de posséder une grande connaissance sur le sujet.

En savez-vous assez sur votre produit ou service?

Tâches de travail

Le propriétaire d´une entreprise doit manier de nombreuses tâches de travail. S’il n’y a qu’une seule personne dans l’entreprise, il/elle doit être directeur/gérant aussi bien que directeur des ventes/financière/marketing, commis de bureau et groom (porteur).

Par compte, souvent il y aura des endroits clés dont le propriétaire affectionne particulièrement. Quels sont les domaines dont êtes-vous particulièrement désireux de travailler?

Peuvent-ils être comblé dans votre nouvelle entreprise?

Points faibles

Vous avez probablement beaucoup de points forts qui profiteront à l´entreprise. Mais une personne a rarement toutes les compétences et la personnalité pour bâtir la parfaite entreprise.

Vous pouvez avoir de solides compétences dans la vente et le développement de votre produit, mais peut-être pas pour remplir les papiers et les fonctions administratives. Avez-vous des points faibles? Si oui, comment allez-vous les couvrir?

Télécharger le modèle du plan d´affaires

Allez à Download Center et vous trouverez un modèle dans lequel vous pourrez rédiger votre propre plan d’affaires.


Tout est difficile avant qu´il ne soit facile.
- Johann Wolfgang von Goethe, écrivain et homme d´État allemand, né 1775

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9 étapes pour startup
1re Étape - Ressources personnelles
2ème Étape - Produit / Service
3ème Étape - Description du marché
4ème Étape - Ventes et marketing
5ème Étape - L´organisation entreprise
6ème Étape - Développement des affaires
7ème Étape - Budgets
8ème Étape: Financement
9ème Étape - Concept d’affaires
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