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Três orçamentos importantes

Basicamente, você precisará de três orçamentos:

1. Orçamento de incial

A fim de estimar quanto dinheiro você necessita antes do arranque do negócio, você deve desenvolver um orçamento de estabelecimento.
O orçamento de estabelecimento fornece uma visão geral das despesas necessárias a incorrer até iniciar negócios. Apenas depois de começar, você será capaz de ganhar uma renda.
- Orçamento de inicial

2. Orçamento operacional

O orçamento operacional fornece uma visão geral dos custos de funcionamento do seu negócio. O orçamento operacional lhe dá uma visão geral das despesas do dia-a-dia da empresa. Ele também dá uma chance para calcular a estimativa de volume de negócios.

Quando todas as despesas de um ano são acrescentadas juntas e subtraídas da renda, você começará a declaração de ganhos e perdas. O lucro na sua empresa é o seu “salário”. O lucro é o que você pode tomar da empresa para seu uso pessoal.
- Orçamento operativo

3. Orçamento de fluxo de caixa

A fim de descobrir a sua necessidade de dinheiro, no final de cada mês, você tem que elaborar um orçamento de fluxo de caixa.
Um orçamento de fluxo de caixa é um panorama cronológico de rendimentos esperados e gastos ao longo de um determinado período de tempo - frequentemente um mês.
- Orçamento de fluxo fixo

Três orçamentos importantes
Orçamento operativo
Orçamento inicial
Orçamento operativo – exemplo
Orçamento de fluxo fixo
Lucro bruto - exemplo
Recursos pessoais
Financiamento para o inicio do negócio
Bancos e bancos de poupanças
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Capital para iniciar
Organizando a empresa
Exacta do produto
Financiando sua Start-up
Vendas e Marketing
A pessoa por trás
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