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O orçamento operativo fornece uma visão geral dos custos de funcionamento
do seu negócio. Em outras palavras, o orçamento operativo lhe dá uma visão
geral das despesas e receitas empresa do dia-a-dia.
Ele lhe dá a possibilidade de calcular a estimativa de lucro.
Estrutura do orçamento operativo
Todos os orçamentos operacionais de uma empresa comercial seguem esta
estrutura:
Venda / Volume de negócios
- Custos variáveis / bens usados
= Lucro bruto
- Os custos fixos
- Amortizações
- Interesses
= Lucro
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Como iniciar un negócio
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Vendas / Volume de negócios
Vendas / Volume de negócios Significa “o dinheiro que você recebe dos clientes”
quando eles compram um producto/service de você.
- Se você vende 10 pares de sapatos a100 $ as suas vendas / volume de
negócios vai ser de 1.000 $
- Se você vende 5 horas de services de consultoria a 75 $ por hora suas
vendas /volume de negócios vai ser de 375 $.
Qualquer imposto sobre vendas não fará parte do orçamento. Os impostos
sobre vendas serão contabilizados separadamente.
Custos variáveis / bens usados
Na segunda linha do orçamento operativo deduza todas as despesas directamente
relacionadas com a venda. Quanto mais você vende mais elevados serão os custos
variáveis.
- Se você espera vender 10 pares de sapatos você tem que comprar 10 par de
sapatos.
- Se você esperar para vender 7,000 pares de sapatos você tem que comprar
7,000 pares de sapatos.
As compras de calçados estão directamente relacionadas com a venda de
sapatos (bens usados).
Se você produz sapatos de couro você tem que comprar couro (matérias-primas).
A aquisição de couro irá mostrar-se como custos variáveis / bens utilizados no
orçamento.
Os consultores raramente têm despesas relativas a "custos variáveis / bens
usados".
- Ex. Um contabilista tem poucas despesas directas na obtenção das
contas anuais para um cliente. Talvez 20 folhas de papel. Usam "horas de
trabalho". Esta despesa será encontrada nos custos fixos.
Lucro bruto
A diferença entre a venda e o custo variável é chamado de lucro bruto.Ela
mostra quanto dinheiro você deixou para pagar as suas rendas, telefone, acesso
à internet, a comercialização e a sua própria remuneração.
É importante ter foco sobre esse valor. Se você não tem um lucro bruto
suficientemente elevado tem um mau negócio. Tente sempre optimizar o seu lucro
bruto.
Lucro bruto é também chamado de margem de contribuição.
Custos fixos
Os Custos fixos normalmente não podem ser maiores se você vender mais. E nem
menores quando você vende menos. O aluguel da loja do sapato será o mesmo se
você vender 10 pares de sapatos ou 150 pares de sapatos.
O pessoal pode vender sapatos 150. Mas eles só vendem 10 pares. Leva tempo
para se despedir pessoal, por isso, é considerado como um custo fixo.
Os Custos fixos podem ser variável - como uma conta de telefone. É porque não
variam com o volume de vendas. A variação é devido a outras circunstâncias
além do volume de vendas.
Abaixo você encontrará exemplos de custos fixos
Amortização / depreciação
Você investe num novo edificio para o seu negócio. Ou você compra uma máquina
que custa 10 mil dollares. Você não pode deduzir este grande investimento das
contas no primeiro ano.O investmento deve ser distribuido por vários anos.
Uma forma é deduzir (amortizar) 30 % do valor cada ano.
- Ex. Uma máquina custa 10.000 $.
- No ano 1 você pode deduzir 3.000 $ do orçamento (30 % de 10.000).
- No ano 2 você pode deduzir 2.100 $ (10.000 - 3.000 = 7.000. 30 % de 7.000
= 2.100)
Interesses
Se você pediu emprestado dinheiro de um banco pode deduzir o interesse no
orçamento operativo. Também as diversas despesas que o banco cobra pelos seus
services podem ser deduzidos.
Interesse do dinheiro emprestado pelos familiares ou outras fontes normalmente
não pode ser deduzido.
Para as regras específicas no seu país contacte um contabilista ou autoridades
relevantes.
- Descaregas
gratuita Orçamento operativo - um exemplo
Descarregar templates gratuitos
- Descarregar folhas de trabalho em word ou excel
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