DynamicBusinessPlan.com
Fritz Sybergs Vej 9
DK 8270 Hojbjerg
Scandinavia
info@dynamicbusinessplan.com
UK
ES
PT
VI
CH
FR

Suficiente efectivo

El ser capaz de anticipar el capital que se necesita para llevar a cabo el trabajo en el negocio es de crucial importancia.

Si usted queda corto de capital para llevar a cabo sus planes, puede ser terminal para su negocio.
Una crisis de dinero con frecuencia es la asesina de los nuevos negocios.

Obviamente, existen muchos motivos por los que una empresa queda corta de dinero, pero una razón puede ser que el emprendedor no ha podido obtener suficientes fondos para cumplir con las necesidades financieras reales que surgen después del establecimiento.

Inyectado con suficiente capita
Este problema puede evitarse asegurando que su negocio esté inyectado con suficiente capital para cumplir con las necesidades.
Los dos motivos más frecuentes por los que una empresa está sub-capitalizada son:

  • Desde el inicio el emprendedor ha buscado ahorrar dinero o limitar los gastos
  • Las ventas son más lentas que lo anticipado - por consiguiente, el emprendedor se encuentra con problemas de dinero debido a la falta de ingresos

Frugalidad
En general, no es aconsejable limitar los gastos o ahorrar dinero ya que esto también limita las actividades de la empresa y su habilidad de progresar.
En consecuencia, usted debe anticipar los costos necesarios para realizar su concepto y no debe dudar de la necesidad de estos costos programados.

Pocas ventas
Con frecuencia, el organizarse y abrir las puertas toma más tiempo que lo esperado. Al iniciarse como emprendedor, primero tiene que obtener un perfil competitivo, llamar la atención sobre su existencia y sus competencias, convencer a los clientes de su experiencia, etc.,

Esto toma tiempo. ¡MUCHO tiempo! Si usted piensa que tomará seis meses obtener suficientes clientes, debe multiplicar esto por dos, por lo menos. Solo para estar seguros.

Pesimista
Por consiguiente, es importante que usted tenga suficiente capital para enfrentarse al duro y financieramente flojo período inicial. Usted puede tomar en cuenta esta fase de penetración en sus presupuestos, presupuestando en forma pesimista o haciendo un escenario “en el peor de los casos”.
Su propósito es identificar la peor situación posible para su empresa (ventas más lentas que lo anticipado o ventas inexistentes) e intentar estimar el costo de una situación así.

La esencia de la financiación de una empresa incipiente es inyectar el capital requerido para su negocio. Esto le permite disponer y actuar con anticipación en eventos imprevistos para impedir que tales eventos inhiban las operaciones y el crecimiento de su empresa.
- Ir al siguiente tema: Recursos personales

Tres presupuestos importantes
Presupuesto operativo
Presupuesto de Establecimiento
Ejemplo de Presupuesto operativo
Presupuesto de Flujo de Caja
Margen de contribución – un ejemplo
Calcular su volumen de negocios y venta
Recursos personales
Suficiente efectivo
Financiación para el inicio del negocio
Bancos y Casas de Ahorro
Inversionistas y otros
Capital inicial
9 pasos para iniciar una empresa
Ejemplos de Planes de Negocios
Descargue un Plan de Negocio