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Stock

Vous devez considérer la quantité de stock disponible dans votre entreprise.

La situation idéale est que vous ayez toujours l’article en stock désiré par le client. D’autre part il est également très coûteux d ‘avoir trop en stock.

Stock ne valent rien

Peut-être la mode change et des clients voudraient la couleur rouge tandis que vous avez seulement le vert en stock. Il s’agit d‘une situation déplorable et vos articles rouges en stock ne valent rien.

20 -80 %

Une règle générale stipule que 20 % des produits d’une entreprise génèrent plus de 80 % du chiffre d’affaire. Essayez de localiser le reste des 80 % des produits et de les éliminer de la ligne des produits. Ceci pourrait réduire le besoin de stock.

Just-in-time

Peut-être vous pourriez faire un arrangement avec votre fournisseur qu’il livre seulement des produits lorsque vous les avez.
Ceci s’appelle la gestion en temps réel.
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