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Paso 9 – Concepto de negocio

En esta parte del plan de negocios usted debe:

• Señalar el propósito de su negocio
• Explicar al lector a qué dirección se dirige

Si en su plan de negocio usted puede presentar una misión clara del por qué se inicia el negocio sería muy bueno. Sin embargo son pocos los empresarios que pueden hacer eso.

Su misión

La misión o filosofía de la compañía es la base sobre la que el resto de la empresa se va a basar. Debería usted encontrar una buena misión que le pueda mostrar el camino y darle fuerzas cuando los problemas cotidianos aparezcan cuando ya haya recorrido un largo camino.

Su misión es la estrella que lo guía

Cuando usted esté un poco cansado de su vida como empresario mire a esa estrella guía y diga: "Sí, por esto es que lo hago." Le renovará las energías.

Ejemplos de estrellas guías

• Me encanta hacer que las mujeres se vean hermosas (estilista)
• Vamos a revolucionar la forma de realizar micropagos por medio de la web (desarrollador de software)
• Las traducciones perfectas me hacen feliz (agencia de traducción)
• Vamos a obtener el máximo rendimiento de los aerogeneradores existentes (empresa de ingeniería que optimiza el rendimiento de las turbina de viento)

Las empresas sociales

Los empresarios generalmente tienen la misión de "hacer que el negocio funcione y ganar algo de dinero", los emprendedores sociales siempre tienen una misión.

Los empresarios sociales trabajan para promover un entorno social, sano o con un propósito ambiental. Este tipo de negocios comienzan a formular una misión y por eso deben encontrar una solución para comenzar un negocio a partir de ello.

Ejemplos de misión para las empresas sociales

• Producimos alimentos de alta calidad y creamos empleo para los sordos
• Nuestra misión es financiar el cuidado de los niños huérfanos en todo el mundo.
• Code Club World quiere darle a todos los niños del mundo la oportunidad de aprender código
• DNAdigest quiere asegurar el acceso abierto a los datos genómicos para la investigación, y permitir que una gran cantidad de datos sean compartidos por los investigadores

SWOT

Para recibir ayuda sobre cuales son los puntos fuertes y débiles de su empresa usted puede hacer un análisis SWOT. Se trata de una buena herramienta en esta sección, donde usted tiene que encontrar la misión de la empresa y las bases de trabajo.

Preguntas sobre el plan de negocio

En la plantilla del plan de negocios se le preguntará sobre los siguientes temas:

La misión de la compañía

La misión de la empresa es más que solo vender "buena cerveza" o tener "buenas bases de datos". Tenemos que ir más alto hasta el cielo para encontrar la razón de la existencia y misión de la empresa.
Es importante trabajar detrás del producto o servicio para ver las necesidades humanas, comerciales o sociales del valor que su empresa proporciona.

¿Cuál es su misión empresarial?

Midiendo las metas

Es importante conocer la misión de su empresa pero también ayudará a construir su negocio si usted tiene objetivos claros y medibles. Estos objetivos lo empujarán hacia adelante.
Puede haber muchos objetivos medibles para establecer:

• Para finales de año debe haber cinco clientes principales que proporcionan un 60% de los ingresos.
• Al menos un nuevo producto a desarrollar cada año
• Los ingresos luego de 2 años deberán ser de un millón
• El dueño deberá tener por lo menos 2 meses de vacaciones al año
• Una penetración de minimo 80%
• La ganancia luego de tres años debe ser el 15% de los ingresos

¿Qué objetivos establece?

Descargue la plantilla con el Plan de negocios

Vaya al Centro de Descarga y encuentre la plantilla donde usted puede escribir su propio plan de negocio.

Usted sabe que esta haciendo lo que ama cuando las tardes de Domingo se sienten igual que un Viernes por la noche.
- Donny Deutsch, conductor de programa