提前考虑3－5年以后的事确实很困难。因为你自身就处于这样一个过程中，你要为你的新企业来想办法。
作为一个企业业主，如果你对未来有一个愿景的话，这对你的日常工作和极其现实的工作都会很有帮助。
在你的日常工作中，遇到的问题可能有与政府部门打交道，不付款的顾客，发错货物的供应商，不好好工作的员工，家人希望你与他们多在一起，亲戚们都指望从他们这个“富有的”表兄这里得点好处，财务数据显示销售状况比预期的差。在这样的时候，最好是有一个未来的计划和美好愿景来坚定信心。
想象一下，你登上一架直升飞机，起飞后你俯视自己的这个新企业，你会想：“我希望它三年后看起来是什么样的？”
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Business Plan 21-05-2012
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