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第7步——预算

在商业计划中的这一部分，您须：

• 把财务数据放到您的经营理念上
• 让具有财政慧眼的读者相信您拥有一个可行的经营理念

通过预算可以计算出创业的成本以及保持企业正常运转所需的成本。

对于许多企业家来说，预算是开始时最糟糕的事情之一。他们对预算很恐惧，觉得只有会计能够做出预算，但这不是真的。

做预算相当简单，它就是简单的加法和乘法，一次拿出一项费用。

预算很容易

对于初创企业来说，您可能需要为办公室购买5把椅子，每把椅子的价格是$50。预算会是：

• 

  5把椅子x $50=$250。

预算就是这么容易。一次一行，然后再运用您的加法和乘法技能。

商业计划问题

在商业计划的预算部分您可以下载预算模板，您需做以下预算：

创办预算

为了在创办企业之前估计出您需花费的金额，您必须做出一份创办预算。

阅读全文，了解更多关于创办预算的内容

运营预算

运营预算让您大致了解运营您企业所需的成本、公司的日常开支，还给了您计算拟营业额的机会。

阅读全文，了解更多关于运营预算的内容

现金流预算

想要了解您每个月的月底需要多少现金，您须做出一份现金流预算。现金流预算是对给定的一段时间内的预期收入与支出的一种按时间按顺序的概览，这段时间通常为一个月。

阅读有关现金流预算的内容

下载商业模板

进入下载中心，找到可制定您自己预算的模板。

记住，不是你控制钱，就是钱控制你。
——作家与演说家哈弗•艾克（T. Harv Eker）