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第1步——个人资源

在商业计划中的这一部分，您须：

• 找出您是否有合适的资源
• 让读者相信您和您的团队能够把项目做起来

您作为一名企业家很少有一个到达您目标的明确计划，因为这个目标有些模糊。您通常还缺少财政资源。

手中鸟

一个好的开头是充分利用您手头的资源。您所拥有的资源为：

1. 您的个性，无论是内向还是外向
2. 您所拥有的来自教育或生活经验的亲身认知
3. 您认识的和在路上见到的人。

以富有成效的方式利用这三种资源，您就可以成为一名优秀的企业家。

商业计划问题

您在下面可找到商业计划模板中所问及的关于您个人资源的一些项目。

家庭关系网

可以帮助一个人创业的最亲近的人是家人，希望他们能够与您一起分享管理企业的梦想。爷爷、父母、兄弟姐妹、堂或表兄弟姐妹以及其他亲人可能会有很多人脉，能够支持您，使您的企业蓬勃发展。

可惜的是同样的家庭成员还可能成为您新创企业的一种不利条件。如果他们觉得他们有权为您做出商业决定，那么您的商业人生之后可能会变得非常艰难。也许之后您不得不让位？

您能决定些什么，您的家人会决定些什么？

经验

毫无疑问，您不应在您不熟悉的贸易或经验领域内创业。如果您得着手获取有关您服务或产品的基础知识，同时还得面对企业的经营，那么这很快就会成为一项几乎不可能完成的任务。

不过有一些行业还是相当容易学习的。开办一家清洁公司或者售卖披萨可以在很少的行业知识之下完成。

您最了解什么，对什么最在行？这些是否适合您的新创企业？

教育

如果公司的能力有着教育基础，那么这是一个巨大的优势。如果您能够把数年的实践经验添加到该领域内，那么这将会把公司的能力推到一个更高的水平上。

创业时，生活经验和业余活动是需回顾的、同样重要的因素。

您——或许您的团队有着什么样的教育？
在现实生活中您是怎样利用该教育的呢？

经济

很少有几个创业的人有很多钱能投资到公司中，话又说回来，也很少有公司在启动时需要大量的财政资源。

咨询公司或软件工程公司通常是不需要巨额启动资金的。除了其知识库以外，这样的公司通常只需要一部电话、一台电脑、一个互联网络和交通工具。

这与巨大购物中心里的零售商和发展密集型企业如生物技术、电脑游戏开发和制造型企业截然相反。如果您想要开一家小型的电脑商店，那么您的资金需求将会迅速上升。

您能够筹集到多少钱呢？

内部贸易网络

在行业中有着合适的关系非常重要，但是关系网络在企业运营的其他方面也同样重要。经验显示很多客户关系的建立是由于一个商人的朋友跟另一个朋友说起过这个商人。

在行业中您认识哪些人呢？

产品/服务知识

对您想营销的服务或产品具有深刻的认知很重要。简单的业务如卖快餐或清洁在一般的技能和知识基础上就能够处理，而且无需先前经验。
不过开办一家翻译公司而没有合适的语言教育，那是非常不明智的。服务越加专业，那么对于主题的高度熟知度就越重要。

您对您的产品或服务知道的够多吗？

工作任务

企业主须处理大量的工作任务。如果公司里只有一个人，那么她/他就必须成为常务董事兼销售经理/财务经理/营销经理、办公室文员和门童，然而企业主往往会有特别热衷的关键领域。

您特别热衷于哪方面的工作？它们能在您的新创企业中得以实现吗？

弱点

您可能有很多强的方面会让您的企业受益，但是很少有一个人拥有使企业运作的非常完美的全部技巧和品格。

您可能在销售和开发产品方面有着很强的能力，但是可能在文书工作的完成和行政职能方面就不行了。

您有什么弱点吗？如果有，您会怎么补救呢？

下载商业计划模板

进入下载中心，找到可编写您自己商业计划的模板。

万事开头难。
—德国作家与政治家约翰•沃尔夫冈•冯•歌德（Johann Wolfgang von Goethe），生于1775年