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企业计划一旦形成，它将涉及以下几个方面：
1) 商务理念
一个好点子，只有当你能够独立地从中赚到足够的钱来供自己生活，才算是一个真正的好点子。
当你有了一个点子时，多数情况下，需要进一步完善，才能变成一个商业的概念
- 任务描述
2) 个人的资源和目标
经营一个新建的公司是一件独立的个人行为，因为在这个阶段，公司的业主也就是其唯一的员工。所以，重要的一点在于你自己和类似的其他人是否拥有了经营一项生意所需要的能力和资源。
- 经验 - 教育
3) 产品/服务
所提供的产品和服务是这个企业的活力源泉所在。因而，对这个问题的不同方面进行分析就显得很重要。应该特别地关注客户对产品和服务的要求。
- 确切的产品/商品线/服务
4) 市场描述
在你能够实施任何的销售和营销活动之前，首先需要识别你打算进入的市场。要获得一个好的营销结果，通常要求对市场和客户有一个彻底全面的了解。
- 对市场的描述
5) 销售和市场营销
销售和市场营销是为了增加你的产品和服务的卖点来吸引潜在客户所采用的手段。是否采用当地的报纸广告、直接邮寄广告，还是寻找一个互联网解决方案，或是参加一个国际展销会，这完全取决于你卖的是什么以及你针对的客户是什么群体。
- 营销计划
6) 企业的切实可行的组织结构
你需要清楚公司的日常运作，也要考虑组织安排和经营的成本。
- 法定的企业结构
7) 企业的发展
在你的企业成立和业务开展之前，要提前来思考3－4年以后的发展，这确实很难做到。尽管如此，如果你能在这个较早的时期对公司的发展做一些展望，对公司规模的大小，对公司的吸引力做一些预测，都会很有好处。
- 战略规划
8) 预算
预算是用经济学术语对上述话题的描述。计划制定得越具体，预算也就越容易制定。预算也有助于把计划具体化，如果预算显示计划有什么地方不太现实，也可以返回去对计划进行适当地修改。
- 三种重要的预算
9) 融资
在这里，融资仅仅意味着：“我如何去筹集启动我的企业所需的资金？”
- 为企业的启动筹集资金
这本小册子将会在所有方面都给你指导。跟着这本小册子走一遍，你就会有了你自己的企业计划。
企业的启动是一个过程
商务采购计划 - 免费下载
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Business Plan 21-05-2012
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