Vous devez considérer la quantité de stock disponible dans votre entreprise.
La situation idéale est que vous ayez toujours l’article en stock désiré par le
client. D’autre part il est également très coûteux d ‘avoir trop en stock.
Stock ne valent rien
Peut-être la mode change et des clients voudraient la couleur rouge tandis
que vous avez seulement le vert en stock. Il s’agit d‘une situation déplorable
et vos articles rouges en stock ne valent rien.
20 -80 %
Une règle générale stipule que 20 % des produits d’une entreprise génèrent
plus de 80 % du chiffre d’affaire. Essayez de localiser le reste des 80 % des
produits et de les éliminer de la ligne des produits. Ceci pourrait réduire le
besoin de stock.
Just-in-time
Peut-être vous pourriez faire un arrangement avec votre fournisseur qu’il
livre seulement des produits lorsque vous les avez.
Ceci s’appelle la gestion en temps réel.
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