动态企业计划
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运作预算－实例
对一个贸易公司来说，所有的运作预算都符合下列结构：销售/营业额
-可变成本/旧的商品
= 毛利
- 固定成本
- 折旧
- 利息
= 净利润
销售/营业额
产品/服务的销售 第1＃
产品/服务的销售 第2＃
产品/服务的销售 第 ＃。对每一个主要产品/服务的销售进行估计。
变动成本
材料－用于生产和销售的原材料和制成品
薪金－只是生产工人的工资
运输成本－与原材料和制成品的运输有关的成本。
固定成本
工资－商店和办公室员工的工资
租金－租厂房
电、热、水费
厂房的修缮和维护
保洁费
车辆服务/行车补贴
旅行费用
固定电话
邮资和相关费用
移动电话
上网费
网站费用/管理和更新
营销/广告
会议开支
保险
电脑设备
电脑网络
租赁费
零星采购
维护费用
会计师
律师
其他顾问
计划外开支，总成本的5%
利息
银行贷款利息
透支产生的利息
其它利息
销帐/折旧
车间/厂房
机器
其它
可在网站上找到一份预先定义的运作预算的电子表格：www.DynamicBusinessPlan.com
Copyright © 2009 Dynamic Business Plan 10-09-2010
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