|
Các quy định được đề ra từ chính sách kinh doanh của công ty giúp bạn vận hành
công ty trôi chảy hơn.
Một khách hàng hay một đối tác yêu cầu bạn giảm giá hoặc yêu cầu kéo dài thời
hạn bảo đảm và bạn phải trả lời rằng “Ồ, tôi không biết, tôi sẽ cần phải suy
nghĩ về việc đó.” Điều đó không nên tí nào vì sẽ trông bạn không chuyên nghiệp.
Hãy quyết định và đưa ra các chính sách, ít nhất là cho những vấn đề sau:
- Giá cả
- Giảm giá
- Điều khoản thanh toán
- Bảo hành
- Dịch vụ khách hàng
- Các vấn đề về môi trường
- Các đề tài liên quan:
Chính
sách nhân viên
 |
 |
 |
| |
| nguyen dinh huy, viet nam |
23-10-2011 |
kinh nghiệm ở ðây phải là sự trải nghiệm trong tất cả các lĩnh vực thì mới nói là anh có kinh nghiệm trong lĩnh vực ðó(ví dụ ðể dỗ dành một ðứa bé cho hết khóc thì ko dễ dàng cho ngýời nào mới làm mẹ hoặc chýa một lần nào tiếp xúc với bé). sự hiểu biết nhiều và nắm bắt nó tốt sẽ giúp ta áp dụng một cách ðúng ðắn và có hiệu quả thì ðó mới là kinh nghiệm thật sự!
| vu duc cuong, viet nam |
13-10-2011 |
quyết định một việc ngay tại thời điểm diễn ra là một điều hết sức khó khăn.bình tĩnh và nhạy bén là 1 yếu tố quan trọng để mang về cho bản thân và công ty những thành quả.
| nguyen manh trieu, viet nam |
07-04-2011 |
chua co nhjeu
ham thjch kinh doanh
| hoanggiang, vietnam |
24-11-2010 |
kinh doanh la mot ban nang nhung can co su hoc hoi va rut kinh nghiem
| bùi bá thăng, việt nam |
03-09-2010 |
trước hết phải đặt câu hỏi" mình cần phải làm điều gì"đây là một yếu tố quyết định đến sự thành công của nhà quản trị doanh nghiệp
| dung, việt nam |
28-05-2010 |
tôi mới là sinh viên nên chưa có kinh nghiệm j cả
i have 5 years build sales policy
|
|
 |
 |
 |
Shop và tải về
-Shop và tải về
Copyright © 2009 Dynamic
Business Plan 07-02-2012
|
|